DELOITTE

Wir haben gehört, dass Sie einen neuen Firmensitz in Oslo bezogen haben – und dabei auch von einer eher traditionellen Büroumgebung zu einer neuen Arbeitskultur übergegangen sind. Wie kam es dazu?

„Wir wollten eine bereits vorhandene Überlegung als Impulsgeber für Veränderung und Unternehmenswachstum nutzen. Leitbild unseres neuen Gebäudes war, einen „neuen Maßstab für Interaktion“ zu schaffen und einen zukunftssicheren Arbeitstag und Arbeitsplatz zu entwerfen. Die Lösung lag für uns in einer tätigkeitsbezogenen Büroumgebung.“

„Wir wollten formelle wie auch informelle Begegnungsräume einrichten. Als Erbringer unterschiedlichster Fachdienstleistungen müssen wir gewährleisten, dass wir gemeinschaftlich arbeiten können, mit einem intensiveren Dialog in allen unseren Fachgebieten. Das neue Deloitte-Haus bildet die Grundlage für eine dynamischere Form der Aufgabenlösung und versetzt uns in die Lage, komplexe und komplizierte Probleme unserer Kunden besser bearbeiten zu können.“