德勤会计事务所于 2013 年 12 月迁入位于奥斯陆的比约维卡的新总部,总部大楼由世界著名的 Snähetta 建筑事务所设计,其目的是要从传统分散的办公环境转变为 100% 活动式办公环境。小而独立的办公室、固定的座位、固定的电脑和所有文书工作都不见了。但这是如何做到的呢?我们采访了德勤会计事务所的顾问 Louise Lojdquist,她是负责实施这一转变的项目组成员。
员工们喜欢新的办公环境吗?
“整个公司都充满了新的活力。”
有什么优点?以及有什么缺点?
“值得提及的优点包括(而不限于):专业知识共享的增加、大大减少的纸张用量、身体运动的增强,以及与同事之间越来越多的互动。至于不好的方面......我们的一些员工在找人方面遇到了困难,而另一些员工则发现,更大的可见度和可及性给他们带来了压力。”
客户对该环境有何看法?
“我们得出的经验是,新总部大楼有助于提升德勤作为一家未来导向型公司的地位。”
管理层对此看法如何?
“在整个项目中,管理层都有一个愿景,即创建一个新互动标准,并促进创新解决方案。在我们所经历的战略变革过程中,良好的管理是获得成功的关键因素之一。我们常说:如果您一直只做相同的事,却希望获得不同的结果,那是不可能的。
您能衡量转换的结果吗?如果可以,您将用什么方式去衡量?
“我们的目标是,无论项目处于任何阶段,都不对成果产生负面影响。我们已实现这一目标。此外,现在员工和管理层之间的交流也变得更加顺畅。更好的沟通与信息交流。知识共享的增加。更短的距离与更迅速的响应。更高的组织自豪感。这样会更好、更环保,更趋于无纸化。”
您从 Fritz Hansen 的其他家具中挑选了 Ro 躺椅 (Ro™)。这背后的原因是什么?
“在活动式办公环境中,确保有独立的工作空间以及与他人互动的空间是很重要的。Ro 躺椅 (Ro™) 一举俘获了我们的心,因为它既适合那些想要宁静的人,也适合那些想要边喝咖啡边讨论问题的人。”